Guides pratiques et brochures

En 2010, le Crédit Agricole a poursuivi activement sa politique de diversification vers les particuliers et les entreprises et ce, en parallèle avec une consolidation de son groupe-cible naturel, l’agriculture.

Le tsunami qui a submergé tant les marchés financiers, le secteur bancaire dans son ensemble que l’économie mondiale, a causé, en 2008, un ravage dont les conséquences ne sont pas encore prévisibles, mais elles pèseront certainement encore longtemps sur la confiance des consommateurs. Par ailleurs, ce tsunami n’est pas le résultat de circonstances climatologiques, terroristes ou de guerres, mais d’actes humains qui ont fait exploser le système financier dans son ensemble.

Malgré un climat financier désastreux, le Groupe Crédit Agricole a réussi à enregistrer, en 2008, un
bénéfice rassurant de 34,50 millions EUR. La banque coopérative, qui a toujours mis l’accent sur la solidité, la sécurité et la croissance continue, est devenue une banque universelle proposant une gamme complète de produits et de services.